本报讯（记 者 欧云霄 通讯员 肖俞希）近年来，区法院依据法院队伍审判能力现代化的新形势，持续深入推进司法人员分类管理改革，全面落实聘用制书记员管理制度改革要求，着力把好“选人”、“培训”、“管理”、“保障”四关，推动建立一支职责明晰、结构合理、管理规范、激励有效的专业化合同制工作人员队伍，切实提升审判辅助保障能力，连续五年被评为全市法院队伍建设工作先进法院。2019年，该院审执结案件62141件，同比增长11%，位居全市基层法院第一位。

把牢“选人关”，保障专业化。该院紧盯审判执行工作新特点，持续加大引才聚才力度，为提高司法效率聚智汇力。细化招聘条件，综合法官员额数和办案工作量核算岗位所需总数，科学设置招聘岗位，紧扣专业化队伍建设，适当提高书记员专业、司法警察技能、驾驶员驾龄等报考门槛，优化人力资源准入条件。扩宽招聘渠道，除利用法院门户网站及微信公众号发布公告外，依托“两江人才”网、58同城网站等平台，发布、传播招聘简章，扩大地域覆盖面，拓宽信息受众群体，提升引才实效。规范招聘程序，严格审查报考资格、科学设置岗位笔试、对口设置技能测试、精心组织综合面试，公开透明招聘程序，做到“以事择人，人岗相适”。

抓好“培训关”，提升专业化。该院始终把教育培训作为战略性、先导性工程摆在队伍建设第一位。抓好思想教育，坚持加强司法辅助队伍思想政治教育和党性锤炼，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，组织学习政治理论、职业道德，树立履职意识和保密意识，从源头上确保整支法院队伍绝对忠诚、纯洁、可靠。抓好专项培训，明确工作内容和岗位总体要求，组织院内资深工作人员、各岗位能手开展审判辅助工作指导、司法礼仪等培训，帮助新进人员尽快熟悉审执工作总体情况，强化基本技能。抓好常态化培训，制定《年度教育培训计划》，将合同制工作人员纳入单位年度教育培训计划，与在编干警“无差别培养”，建立和完善教育培训督促、激励机制，充分保障合同制工作人员接受培训的时间、经费、效果。近三年来，组织入职培训11次、专项培训33次，累计培训700余人次。

把好“管理关”，激励专业化。该院加强科学分类管理，提高队伍建设精细化水平。建立“1+1”管理模式，落实管理责任。在考核方式上，分为试用期、季度、年度考核，实现考核的连贯性和常态化；在考核内容上，分别制定覆盖4个大类岗位、52项细分指标的考核方案，着重考核审判辅助实务实施及工作制度执行情况。强化结果运用，将考核结果作为评价合同制工作人员工作实绩、晋级退出、评先评优的重要依据，也是激励其获得绩效薪金、提高工作积极性的主要途径，同时是该院掌握该类人员管理薄弱环节、制定培训方案的重要参考。

做好“保障关”，增强归属感。该院坚持“严管”与“厚爱”并重，全面加强合同制人员队伍建设及工作保障。认真落实聘用制书记员薪酬管理办法，及时足额缴纳“五险一金”；开展聘用制书记员等级晋升工作，释放改革红利；参考物价水平调整派遣制人员工资标准，落实改革平稳过渡。精心组织院机关、两江新区审判区文化建设，高标准建好重庆图书馆渝北法院分馆、“职工之家”、工会活动场地，优化改善办公办案环境，营造良好机关文化氛围，营造栓心留人的良好环境。加强人文关怀，充分保障各类人员工休年假权利，定期慰问困难职工、军人军属，组织职工体检、落实女职工特殊疾病互助保障计划，积极吸纳合同制工作人员参与群团活动，保障各类人员身心健康，增强归宿感和认同感。三年来，组织登山、书画摄影、瑜伽课程、足球等各类活动300余次。