浦东很小，面积仅为570平方公里。但浦东人就在这“有限的空间”里，创造出“无限的可能”——10万平方米的小陆家嘴，聚集了410家中外资金融机构；金茂大厦一幢楼一年的税收高达7亿元；25平方公里的张江高科技工业园，有着美国硅谷一半的芯片设计企业；浦东金桥出口加工区，1平方公里土地的工业年产出可达61.7亿元，而在1992年还只是1800万元……

    高瞻远瞩的战略构想，让浦东在定位之初，是谋全局而不是谋一域。为此，浦东人创造性地向中央提出：浦东不搞“特区”搞“新区”，不搞“开发区”搞“功能区”

    不搞“特区”，意味着浦东开发建设将不倚重国家给予的特殊政策，而是靠新思路、新理念和新的发展方式；不搞“开发区”，则决定了浦东不是一个功能单一的工业项目聚集地，而是集工业、金融、高科技、生物医药等为一体的产业群。

    开发浦东，最需要的是钱，最重要的也是钱，让人头痛的还是钱。怎么办？浦东人不是伸手向国家要政策、要资金，而是摒弃旧观念，创新谋出路

    开发浦东，预算8000亿元！

    钱从哪里来？浦东开拓者们选择了“两手抓”：一只手是从资本市场上募集资金；另一只手是在土地上做文章，引入了“土地批租”的新模式。

    “土地批租”就是把部分土地由农村集体所有权和使用权转为国家所有、国家管理；然后，财政进行一定投入（如对土地进行“七通一平”）后取得土地资本，再将之与金融资本、社会、企业、个人资本结合，从而为重点开发小区提供启动资金，逐步形成“土地吸附资金——资金提升土地价值——土地更大规模吸附资金——新区不动产迅速升值”的良性循环。

    用世界的眼光设计未来，用国际化的通用法则营造商务环境。这是一种理念，也是一种气魄。浦东正践行着

    建什么样的浦东？浦东人用四个字作答：世界一流。

    陆家嘴规划要做到世界一流，100年不落后，必须高起点规划，设计理念必须与世界同步。于是，浦东人谋生出向世界“借脑”的想法。
 
    英国、法国的两位专家陈述了自己的设想：“陆家嘴四周是建筑群，中间建一块圆形的绿地，让人和自然融合，置身于大自然的环抱当中。”这个与众不同的设计思路，打破了中国重视建筑、忽视绿化的传统设计模式，令人刮目相看。

    与世界接轨，还体现在营造符合国际惯例的商务环境。如张江高科技工业园，不少国际惯例的通用法则在这里畅通无阻。如允许注册资本分期注入，允许企业以智力和人力资本入股，对科技型企业不再限定具体的经营范围。（秦勇 李湉湉）