一是进一步提高认识，切实增强招商引资工作的紧迫感和责任感。重庆二环绕城高速公路开通后，虽然该镇的区位交通、发展空间、产业基础等优势更加凸显，但招商引资在规模、层次、领域等方面，与发达地区相比还存在较大差距。为此，该镇更加坚定不移地实施对外开放战略，坚持把招商引资工作作为“一号工程”常抓不懈，以更大的魄力、更优的环境、更实的举措，扎实有效地开展招商引资工作，推动全镇开放型经济大发展。

    二是进一步理清思路，明确招商引资的目标任务和重点领域。该镇坚持把招商引资工作作为经济工作的生命线，积极抢抓统筹城乡综合配套改革、重庆市城乡总体规划获准实施等新机遇，扎实有效地开展招商引资工作，进一步完善招商引资网络，创新招商引资方式，提高招商引资实效，推动招商引资工作上规模、上水平、上台阶，努力开创该镇大开放、大招商、大发展的新局面。围绕工业、农业、旅游业项目三个重点，明确产业招商方向，突出产业优势和特色，不断增强产业发展后劲。确保全年实际到位资金8000万元，力争完成1亿元。其中，工业项目到位资金5000万元，农业项目到位资金1000万元，旅游和其它产业项目到位资金2000万元。

    三是进一步创新方式，提高招商引资的针对性和实效性。该镇按照统一领导、分线招商的原则，以产业招商为划分依据，设立了城乡统筹、创业基地、农业项目、旅游项目四个招商小组，并落实了专人负责，分赴市内外企业发展好的重点区域，全力开展该镇的招商引资活动。围绕项目落户、资金到位、开工建设、投产达效四个关键环节，进一步完善项目跟踪落实机制，对签约未开工项目、签约未交地项目和重大在谈项目，实行“一个项目、一个领导、一个小组、一条龙服务”的“四个一”工作责任制。增强服务意识，为落户项目提供“保姆式”服务，全力协调供地、供电、供水等影响项目建设进度的关键要素，以提高服务质量来提高项目的履约率、资金到位率、开工率和投产率。对重大项目推进过程中遇到的问题，采用“一事一议”和“特事特办”的办法解决。

    四是进一步加强领导，确保招商引资工作的全面推进。成立了以书记为组长的招商引资工作领导小组。严格考核奖惩，实行招商引资目标任务完成情况与责任单位（部门）及干部考核挂钩，考核内容为项目当年实际到位资金。没完成当年招商引资目标任务的，取消责任单位（部门）及分管负责人、具体招商人员年度评先评优资格；对完成或超额完成任务的责任单位（部门），实行业绩与责任单位（部门）工作经费补助挂钩。完善工作机制，制定切实可行的工作方案。建立定期会议制度，招商引资领导小组每月召开一次会议，集中研究解决招商引资工作中的重大问题，各招商小组每半月召开一次例会，通报本小组工作进展情况，研究提出下步工作措施；建立定期报告制度，各招商小组根据各自的目标任务，每月将完成任务情况在招商引资领导小组会上汇报，接受监督和督查；建立定期统计上报制度，农业项目和城乡统筹项目由农业服务中心负责统计，旅游项目、房地产项目、基础设施建设项目由城建办负责统计，工业项目由招商引资办公室负责统计。