说起渝北的招商引资，区外经委副主任倪国树脸上始终面带微笑，甚至透着一股兴奋劲。

    也难怪他如此开心，去年渝北招商引资创出多项历史新高：

    2006年，渝北区引进各类项目130个，协议投资43.18亿元，实际利用区外资金28亿元，外商及港澳台投资企业工业总产值占全区工业总产值的60.5%……

    “招商引资能够取得突破，转变招商思路是关键。”采访中，许多渝北区负责招商的官员认为，招商思路其实就是一字之变，从以前的“坐商”改成现在的“选商”。

    渝北区由于口岸好，以往的招商总是坐等人家自己找上门来，如此招商，成果也还过得去。但在思想解放大讨论活动中，渝北区看到了自己与东部沿海的巨大差距，就是与市内其他一些先进区县相比也显得后劲不足。

    招商要实现新突破，怎么办？招商，招商，关键在“招”字上，只要有“高招”，就不愁招不来客商———渝北在大讨论中明晰了招商思路：必须要用思想的解放带来思路的创新，用思路的创新带来招商的突破；必须改变过去坐着招商的方式，而要“走出去”、“引进来”，主动出去招商、选商。

　　一系列有利于招商的政策随之出台———

    率先推出招商引资“一把手工程”。确定招商引资工作由区主要领导亲自抓。同时赋予招商引资领导小组、开发园区(风景区)管委会、镇(街)办事处在土地供应、地价确定、项目准入等方面相应的统筹协调和决策的权力。

    建立招商引资工作目标激励长效机制。区政府与各开发园区和有关镇(街)签订招商引资工作目标责任书，在年终进行单独考核，重奖完成目标责任的园区、镇街干部，对未完成目标任务的给予及时调整和任免；同时制定出台《区招商引资奖励实施办法试行办法》，对凡为区里引进重大投资项目的区内外的公民、企业法人、部门单位或其他组织给予物质和精神奖励。

    完善项目信息库。组织有关部门、有关园区和有关镇(街)，以开发园区为重点，适时开发一批深度达到预可研(或可研)的重点项目，建立重点项目储备库。由区财政每年安排一定数量的专项资金，加强项目的包装筛选、开发、论证，下大力气改变备选项目不足、成熟度不高的状况，增强项目对外商的吸引力，提高招商引资的成功率。

    落实重点项目跟踪责任制。对投资额度大、产业关联度大、技术含量高、创税能力强的重点项目和客商，落实区级领导专人全程跟踪、全程服务；同时要求各部门和单位对来区项目和客商都要实行“首问制”，全过程跟踪服务项目落户的所有事项，在项目落户后，要协调解决项目在报批、建设和生产经营过程中的一切困难和问题。

    一系列有利于招商的举措随之展开———

    简化办事程序，定期召开招商联席会，积极为外贸企业排忧解难：解决德望光学仪器公司、吉龙摩托车公司的外汇核销、退税、配额指标问题，为吉龙争取技改项目经费200万元；帮助重庆金弓集团、重庆秦妈餐饮有限公司等企业到国外办企业……

    招商方式不断创新：一方面充分发挥社会各方力量，加强与外地驻渝北机构、驻外机构、友好协会、侨联、台办的联系，以商招商，先后邀请40余批次近1500客商到渝北投资考察；另一方面又与市政府驻上海、深圳办事处签订了代理招商协议，实行委托招商，扩大交流与合作。

    11月上旬和下旬，由区委书记刘光全亲自带队，先后在温州、宁波、深圳三地举行了项目推介会，取得丰硕成果：重庆模具产业园与温州模具协会签订开发建设模具基地项目，空港工业园与重庆邦泉门窗有限公司签订投资3600万元建设建筑材料生产项目，现代农业园与浙江雨云蔬菜厂签订投资1500万元建设榨菜生产项目，空港工业园区与西部航空有限责任公司签订投资建设航空服务基地项目，空港工业园区与温州皮具生产企业签订投资4000万元皮件生产项目；空港工业园区与深圳桃源居房地产公司签订投资27亿元房地产综合开发项目。

    从“坐商”到“选商”，思想的大解放，带来了招商的大跃进。
   
    重庆日报讯(记者商 宇)